ScrumMaster
帮助团队发挥最佳水平，并保护团队免受内外部干扰。
“Scrum”一词源自 1986 年《哈佛商业评论》的一篇文章，作者竹内弘高和野中郁次郎将高绩效跨职能团队类比为橄榄球比赛中的争球阵式。
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产品待办事项列表（Backlog）
按优先顺序排列的待完成工作项列表，会随着项目进展不断变化，始终保持动态更新状态。
迭代周期
Scrum 的核心是迭代周期。在每个迭代周期中，团队将创建可用且具有潜在可交付价值的产品增量。每个迭代周期通常持续一周至一个月，依次进行，以保证项目进展。每个迭代周期包含四个事件：
为什么需要认证？
各公司选择 Scrum，旨在为客户提供更多价值与创造更高收益。他们已经意识到 ScrumMaster®、Product Owner® 或 Scrum 开发者认证® 为组织所带来的价值，并愿意为此支付相应费用。
选择适合您的认证途径：
- 作为 ScrumMaster® 认证持有人，您将帮助 Scrum 团队成员高效协作、学习并执行 Scrum，同时与 Product Owner 合作，保护团队免受内外部干扰。
- 作为 Product Owner® 认证候选人，如果您熟悉项目业务运作，您将负责监控项目进展，关注优先事项，并确保团队高质量完成工作，使客户(即利益相关者) 满意。
- 作为认证 Scrum 开发者（CSD®），您将在每个迭代周期结束时协助交付潜在可交付的产品增量。您将成为自我组织、跨职能且负责任的开发团队一员。
- 认证途径并不限于此。您可以逐步提升角色职能，发展为：进阶 ScrumMaster®（A-CSM）、进阶 Product Owner®（A-CSPO）、认证 Scrum 专家—ScrumMaster（CSP®-SM）、认证 Scrum 专家—Product Owner（CSP®-PO）及其他持证的 Scrum 专业人士。
