课程简介
- 课程简介
- 课程详情
- 议程
- 适用人群
- 补充信息
在互联网化的时代,敏捷能力成为任何有远见的个人和组织的竞争利器。敏捷是目前最有效的解决复杂项目中面对的挑战的新思维与新方法。这些挑战包括需求的不确定性和渐进性、市场的时刻变化、技术的快速更新、计划赶不上变化、团队过度劳累及缺乏动力与激情、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积、项目严重超时超支、无法交付用户及客户真正需要的产品等等。
这是一个2天的敏捷开发中有关产品探索和需求管理的强化集训课程,详细阐述产品负责人和敏捷开发团队如何运用Scrum及相关的产品实践和敏捷实践在频繁及限时的迭代中快速地进行产品想法验证和需求演进,并持续交付有价值的可用产品。本课程综合运用讲座和体验式学习(包括游戏、练习、项目模拟及讨论)以形成对Scrum框架和相关产品化概念的真正理解,把重点放在产品负责人和开发团队在履行其职责并追求产出伟大产品及达到高生产力时的实践活动。
课程内容覆盖Scrum框架的核心概念的概要性讲解,包括:各类应用于实现产品需求和项目交付的角色、活动、工件等。产品负责人角色包括其责任和行为特征,以及如何在跨职能、自组织的团队中进行充分的互动与合作。内容也将适量地涵盖黄金圈、影响地图、用户故事地图、精益创业等有效产品策略、工具和实践。Scrum的框架将被用于小型项目的模拟演练,并练习使用用户故事、需求拆分、敏捷估算及发布计划等多种必要的敏捷实践以确保对核心概念和原则的有效理解与掌握。获得CSPO证书将助您在企业转型浪潮中脱颖而出,成为优秀的产品负责人,迈向职业生涯的新征程。
课程收益
- 获得Scrum Alliance颁发的Advanced Certified ScrumMaster®(A-CSM®)认证证书,全球认可
- Scrum Alliance两年会费及会员资格
- 一站式敏捷项目协同平台 — Leangoo
- 获得美国项目管理协会(PMI) 16个PDU
- 获得国际Scrum联盟16个SEU
- 设计精美的电子版课程教材及丰富的干货资料
- Scrum中文网学友会终身会员资格
- 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动
- Scrum中文网线下活动及敏捷大会门票优惠资格
- 任何期望了解敏捷思维及 Scrum 产品开发模式的个人或组织;
- 准备进行敏捷转型,希望在试点团队尝试敏捷方法的企业;
- 正在使用Scrum方法,试图努力提升产品能力的团队;
- 已经开始敏捷旅程,希望顺利向产品方向转型的组织。