课程简介
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课程简介
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。根据2021年全球敏捷状态报告，Scrum及Scrum衍生方法的应用占比达到81%。
在企业的敏捷转型历程中，ScrumMaster是至关重要的一个角色，他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任，还需要不断提高Product Owner和管理层的敏捷成熟度，以提高整个组织的敏捷度。成为认证的Scrum Master有助您推动企业的Scrum实施，使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。
ScrumMaster是敏捷团队的教练和服务型领导，是敏捷团队运作以及企业敏捷实施不可或缺的关键角色。伴随着全球的敏捷化和数字化浪潮，ScrumMaster已然成为了一个非常热门的职业，这个角色是各大知名企业争抢的香饽饽。在全球各大招聘网站，有数十万个高薪招聘ScrumMaster、敏捷教练的职位，在社交媒体，讨论群组，朋友圈可以看到托各种关系招聘、疯抢ScrumMaster和敏捷教练的场面，并且ScrumMaster的行业平均薪资已经大幅度超过了项目经理的行业平均薪资。由此可见，作为一个全新的职业，ScrumMaster已经被各个企业所认可。
针对ScrumMaster这个重要而且极具挑战的角色，在两天的CSM课程中，业内资深Scrum专家帮您全面系统地掌握Scrum和敏捷开发。在课程中，将讨论到底敏捷和敏捷方法（Scrum，Kanban，BDD和XP）是什么；ScrumMaster这个角色的特点和职责；ScrumMaster的必备技能；以及他们是如何影响团队、Product Owner、管理层进而整个组织的。通过深入探讨Scrum实践中的诸多问题、丰富的互动练习，帮您建立对Scrum和敏捷正确认知，为您提供切实可行的实战经验，让您学会在实际工作中更好地应用Scrum和敏捷的实践和原则，避免实施过程中的一些常犯的错误。
CSM课程将让您成为认证的ScrumMaster，有助于您推动企业的Scrum实施，使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。ScrumMaster极具工作前景，成为认证的ScrumMaster也是您职业生涯新的里程碑。
Scrum认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课，学员顺利完成两天课程并通过认证考试将获得Scrum联盟颁发的国际权威Scrum Master认证证书，PMI认证PMP将获得16个PDU学分。
课程目标
帮助ScrumMaster
1. 具备深刻的敏捷理念和价值观
2. 深刻理解Scrum框架理解ScrumMaster如何影响组织提高敏捷成熟度
- 学习了解ScrumMaster所需的必备技能
- 熟悉常用的敏捷实践方法
- 课后通过考试，可获得Scrum Alliance颁发的官方Certified ScrumMaster®（CSM®）认证证书，全球认可
- Scrum Alliance两年会费及会员资格
- 永久免费的专业敏捷工具 — Leangoo
- 获得美国项目管理协会（PMI） 16个PDU
- 获得国际Scrum联盟16个SEU
- 设计精美的电子版课程教材及丰富的干货资料
- Scrum中文网学友会终身会员资格
- 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动
- Scrum中文网线下活动及敏捷大会门票优惠资格
Lance Zhang 热衷于引导和支持个人及企业找到更好的工作方式。他拥有多年领导敏捷转型以及教练个人、团队和组织的丰富经验，服务于各行各业的全球性公司与初创企业。
Lance 是中国敏捷社区的领导者及经常在各类大会上发表演讲的嘉宾。他持续推广敏捷思维，并支持个人与组织踏上敏捷之旅。
Lance 拥有 Scrum Alliance 认证的 Scrum 培训师（CST）与认证敏捷教练（CTC）资质，同时还是敏捷领导力之旅（Agile Leadership Journey）引导师、ICF Erickson 认证教练、ICF ORSC 认证教练、IAF 整体引导师，以及《敏捷百佳文章》系列丛书的中文译者。
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第一天
敏捷背景
- 日益增长的复杂性、不确定性和颠覆性变化在全球范围内继续升级，这说明了我们需要一种全新的思维方式和全新的工作方式。
敏捷思维
- 身处当前的颠覆性时代，我们必须调整我们的思维模式，从传统的计划驱动思维模式，转变为敏捷的价值驱动思维模式。
敏捷宣言
- 让我们从敏捷宣言入手，首先关注敏捷宣言的 4 条价值观和 12 条原则。
Scrum概览
- Scrum 是目前世界上最受欢迎的一个敏捷框架，虽然看起来非常简单，但是要把它用好，并发挥出它的效能，却并不那么容易。
Scrum团队
- Scrum 团队是一个跨职能、自管理的小团队，团队中仅有的三种职责互相协作，不断打造客户喜爱的产品。
多团队Scrum
第二天内容回顾
Scrum工件
- Scrum 工件将产品开发过程中的内容透明化，使得团队对产品进行检视和调整成为可能。
Scrum事件
- 虽然 Scrum 团队随时可以进行检视和调整，但是Scrum 事件为团队提供了一系列正式的机会，帮助团队培养检视和调整的意识和能力。
Scrum价值观
- Scrum 价值观给团队指明了行为准则及发展方向，并以此逐步打造互相信任的团队氛围。
Scrum核心能力
- Scrum Master 并不仅仅是一个流程的监督者，他需要具备多方面的能力，并在不同的情境下做出相应的选择。
行动计划
- “一学就会，一用就废”，想要真正发挥出 Scrum 的价值，还需要不断地实践和修炼。
- 任何期望全面了解敏捷思维模式及Scrum方法的个人或组织。
- 准备进行敏捷转型，希望在试点团队尝试敏捷方法的企业。
- 正在使用Scrum方法，试图努力提升敏捷能力的团队。
- 已经开始敏捷旅程，希望顺利领导敏捷转型的组织。
